 |
|
|
|
Hier leest u meer over wie de strategie van de Stichting uittekent, de werking controleert en wie instaat voor het dagelijks beleid.
|
| Raad van Bestuur |
|
De Raad van Bestuur tekent de krachtlijnen van het beleid uit onder leiding van een voorzitter.
Lees meer > Raad van Bestuur
|
| Uitvoerend Comité |
|
Het Uitvoerend Comité zorgt ervoor dat de strategie van de Raad van Bestuur wordt uitgevoerd.
Lees meer > Uitvoerend Comité
|
| Directie en medewerkers |
|
Voor het dagelijks beleid krijgen vijf directeurs en een afgevaardigd bestuurder instructies van het Uitvoerend Comité.
Een vijftigtal medewerkers - mannen en vrouwen, allochtonen en autochtonen uit alle gewesten van België - zorgen voor de dagelijkse werking.
Lees meer > Directie en medewerkers
|
| Censors |
|
Twee censors worden aangeduid door de Raad van Bestuur om te waken over het erfenis- en testamentbeheer van de Stichting.
Lees meer > Censors
|
| Comité voor de Financiën |
|
Het Comité voor de Financiën adviseert bij het (her)beleggen van het kapitaal van de Stichting.
Lees meer > Comité voor de Financiën
|
| Auditcomité |
|
Het Auditcomité staat de Raad van Bestuur bij voor het toezicht op de balans en de resultatenrekeningen en de financial reporting.
Lees meer > Auditcomité
|
| Remuneratiecomité |
|
Na elke jaarlijkse evaluatie bekrachtigt het Remuneratiecomité de resultaten van het personeel en evalueert het de prestaties van de directie.
Lees meer > Remuneratiecomité
|
|
|
|
|
|
|